返回列表
2019 08月

正威集團2019年上半年度工作總結暨下半年度工作計劃報告會議隆重召開

 

 

8月19日,正威國際集團2019年上半年度工作總結暨下半年度工作計劃報告會議在安徽銅陵隆重召開。

 

集團董事局主席王文銀,集團董事局執行主席、管理委員會主席劉結紅,集團董事局副主席、投資委員會主席王立剛,集團文化委員會主席、非金屬新材料群主席、投資委員會副主席江道祥,全球供應鏈事業群主席兼上海區域總裁宋博,集團審計與風控委員會副主席、管理委員會副主席、投資委員會副主席王文生,集團董事局副主席、集團戰略委員會主席兼集團投資委員會副主席張小青,集團董事局副主席、全球資源事業群主席、投資委員會副主席巫冠逸,集團金融委員會主席、健康事業群副主席、投資委員會副主席許卓瑩,集團董事局副主席兼投資委員會副主席劉宏以及集團各委員會、事業群、職能部門、事業部、分子公司、項目部代表逾300人參加了本次大會。大會在莊嚴的國歌聲中隆重開幕,集團董事局副主席王立剛主持會議。

 

 

大會系統梳理了2019年上半年各項工作任務、全面總結了上半年各項工作情況,結合當前經濟形勢科學謀劃了下半年工作計劃,部署了2019年下半年工作重點,號召集團上下同心、統一思想、凝心聚力、鼓足干勁,確保集團全年工作目標、任務的順利完成。

 

 

各職能部門、事業部、分子公司、項目部、海外公司紛紛亮出了2019年上半年成績單。

 

集團文化委員會主席江道祥,集團戰略委員會張小青,集團金融委員會主席許卓瑩,集團投資委員會主席王立剛,集團董事局主席辦總裁兼集團管理委員會總裁陳豪杰,全球供應鏈總裁汪洲,集團投資管理中心投資四部總裁兼新疆項目副總裁夏保江,集團融資中心融資十一部執行總裁兼高威(遼寧)銅業科技有限責任公司總經理胡治國,集團融資中心副總裁、蘭州項目總裁王蓓,集團金融總裁兼財務管理中心總裁張劍滔先后向大會深入淺出地做了2019年上半年工作總結與2019年下半年工作規劃匯報,確保全面完成年度目標。

 

2019年上半年集團實現銷售收入2845億元,面對錯綜復雜的國際環境和艱巨繁重的改革發展任務,集團迎難而上,各板塊圍繞“文、戰、投、融、管、退”戰略思想和“九個九”戰略目標,務實奮進,積極落實,涌現出一批優秀的業績精英和榮耀團隊,他們用行動和成績樹立了集團標桿,做出了重大貢獻。

 

其中,文化委員會提煉出“創新”理論、“中心”理論、“戰略”理論、“蹺蹺板”理論、“串鏈補鏈”理論等集團2019上半年五大文化理論,華威項目、宏威項目、海安項目、如皋項目、襄陽項目等項目有條不紊推進;戰略委員會實現了理論上的突破、實踐上的突破;金融委員會創新融資方式,改善集團融資結構。

 

投資委員會項目多點開花、全面推進,烏魯木齊項目、濟南項目、玉林項目、寧德項目、海安項目等5大項目在上半年實現落地,打造了蘭州三期、全威二期、新疆銘威工廠、山東光電集成電路工廠、新疆金屬新材料項目、梧州寶石產業園、天津總部項目、廣州項目等8大樣板工程,其中廣州項目3天完成了3個月的事,創造了新的正威速度;新疆項目基建、融資、管理各方面工作亮點頻頻;全球供應鏈板塊營收再創新高,完成全年銷售指標的63%,比去年同期增長17.34%,為集團提供了強大的現金流支撐和利潤率及成長性。高威項目、蘭州項目超額完成上半年任務,此外,山東項目、廣西項目、財務管理中心、審計監察中心等單位均取得了理想的業績。“問題中尋找突破、突破中尋求創新、創新中謀求效益”,各負責人對下半年的工作鉚足了信心,摩拳擦掌,紛紛表示竭盡全力完成集團2019“九個九”戰略目標。

 


王文銀主席肯定了正威集團2019上半年度年取得的豐碩成果,研判當前濟形勢下的機遇和挑戰,對下半年重點工作做出部署。“擺平就是水平,沒事就是本事,搞定就是穩定”,王文銀主席表示要通過范例的力量激勵自己,要求全體高管要清醒認識面臨的形勢,觀大勢、謀全局、干實事,承壓而上、奮勇向前應對各種風險和挑戰,緊緊抓住市場和資源、管理、科技、創新和人才,堅定不移深入體會“文、戰、投、融、管、退”的理念,實現行穩致遠。

 


王文銀主席號召集團上下穩中求進,狠抓落實,堅定信心、勇于擔當、主動作為,奮力譜寫正威集團高質量發展的新篇章,實現2019年集團“九個九”的新使命和戰略目標,以優異的成績獻禮祖國70周年華誕!這是一次明晰方向、鼓舞士氣、凝聚力量的大會!這是一次思想碰撞、溝通交流、借鑒學習、收獲頗豐的大會!

 


王文銀主席的講話高瞻遠矚、高屋建瓴,讓集團上下深受啟發、備感振奮,對未來發展充滿信心。大會在全體與會人員激情高歌《我是正威人》的嘹亮歌聲中緩緩落下帷幕,本次大會取得圓滿成功!


1、世界上有三大“戰略武器”,二十世紀五六十年代是氫彈、美元和口才;七八十年代,是計算機、美元和口才;二十一世紀是物聯網、美元和口才。“口才”這個戰略武器是不變的。“口能言之,身能行之,國寶也”,于公司也是一樣。

 

2、文化有文化的規律,經濟有經濟的規律,政治有政治的規律,要尊重各自的規律。學者只謀不斷,商人是常謀常斷,政治家是久謀久斷。

 

3、擺平就是水平,沒事就是本事;搞定就是穩定,妥協才能和諧;經歷大于學歷,能力大于經歷,脈力大于能力,思力大于脈力,品力大于思力。

 

4、痛苦和淚水是人們生活的常態,沒有痛苦和淚水的生活,不能叫生活。一個人的成就感、幸福感都是從痛苦中來的,沒有經歷過痛苦,就不可能有幸福感。痛苦與幸福是合一的整體。

 

5、演講是一個思想的傳遞過程,是讓別人的思想與你的思想產生共鳴。演講,首先是“演”,其次才是“講”。“講”是講清楚事情,“演”就是表演,就像畫畫,一定要留白,把握節奏,方便聽眾消化吸收,與聽眾進行互動,帶動出鼓掌來,從而把你要表達的思想傳遞到別人的大腦中去,從而正面影響別人的思想和行動。

 

6、“文化即一切”,思想能力的提高是企業經營永恒的主題。正威現階段最重要的任務之一就是要將“文、戰、投、融、管、退”的理念深植到每個員工的骨髓和血脈里,實現行穩致遠。


西部边境彩金
人力资源配置的6项原则 欢乐斗棋牌斗牛咋没 中国体育彩票app能买吗 甘肃11选5开奖号码 河北*走势图十一选 德国队对韩国比分预测 河北20选5计划 手机炒股app排名 赚钱网游 友乐广西麻将app 云南11选5一定牛 二人麻将4399 好运彩3 新农开发股票 管家婆免费资料四肖期中 北京麻将辅助器